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Nova gestão da Carris investe R$ 3,2 milhões em melhorias

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

A nova gestão da Carris, companhia de transporte público de Porto Alegre, tem realizado investimentos em manutenção de ônibus, recursos humanos, insumos, reformas e melhorias. O total aplicado nestas ações foi de R$ 3,2 milhões. De acordo com a gestão, o foco está na melhoria da operação e da qualidade do serviço de transporte de passageiros.

Durante o primeiro mês de trabalho da Empresa de Transporte Coletivo Viamão na administração da Carris, houve redução das viagens perdidas, o que representa um aumento médio de 213 viagens por dia nas linhas da companhia. As reclamações de usuários recebidas pelo Serviço de Atendimento ao Cliente da empresa caíram de 623 nas primeiras 3 semanas de janeiro, para 210 no mesmo período de fevereiro.

A empresa realizou investimentos na compra de peças, ferramentas, em dois novos veículos de apoio e na revitalização da frota existente (carros usados para outros serviços que não o transporte de passageiros), além da reforma da infraestrutura predial e renovação da infraestrutura de TI. Os custos do primeiro mês sob gestão privada incluem também a contratação de mão de obra terceirizada e pagamento de horas extras para acelerar os serviços de recuperação dos veículos, adequação da estufa de pintura e correções necessárias para estar em conformidade com a legislação ambiental. O total aplicado nessas e outras ações foi de R$ 3,2 milhões.

De acordo com o diretor-presidente da Carris, Leonel David Bortoncello, o foco da empresa no começo da gestão foi em manutenção. “Concentramos os esforços, nesse primeiro momento, em consertar veículos que estavam parados ou que davam muitos problemas mecânicos”, destaca. Segundo Bortoncello, a empresa capacitou os mecânicos com um consultor técnico para revisão dos procedimentos de manutenção, implantou métodos com foco na agilidade no processo de compra e investiu em peças, motores e equipamentos de alto nível de qualidade. “Conseguimos recuperar 31 ônibus que não saíam da garagem e agora os veículos estão rodando com mais segurança até o final das viagens”, afirma o executivo.

Mais conforto

O levantamento do primeiro mês da Carris sob nova gestão mostra que o percentual de viagens cumpridas até o final subiu para 98%. Houve também aumento de 70 para 143 ônibus com ar-condicionado funcionando. A expectativa da empresa é atingir 95% frota com ar até o final deste ano.

Com o objetivo de melhorar o conforto dos usuários, a Carris também realizou a revisão e o conserto da estrutura da bancada e estofados de 38 ônibus, a limpeza dos filtros de ar-condicionado com tecnologia bactericida em 40 veículos, limpeza e desinsetização da frota.

Ônibus novos

A menor perda de viagens e o cumprimento das tabelas horárias devem ser reforçados a partir da compra de 62 novos ônibus, sendo seis deles articulados. Desse montante, 56 devem chegar até maio deste ano. O investimento será de R$ 65 milhões. Segundo Bortoncello, o compromisso da nova gestão é melhorar a qualidade e retomar a confiabilidade do serviço. “Ainda há muito trabalho a ser feito a fim de buscar a excelência que o passageiro espera. Mas nossas medidas já estão tendo um impacto positivo para o usuário”, conclui.

Fotos: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Diretoria do Sindienergia-RS para gestão 2024-2027 toma posse

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

Tomou posse oficialmente na terça-feira (23) a diretoria do Sindicato das Indústrias de Energias Renováveis do Rio Grande do Sul (Sindienergia-RS) para o período de 2024-2027. A gestão será liderada pela presidente Daniela Cardeal e pelo vice-presidente Rafael Salomoni, que terão a missão de fortalecer ainda mais um setor em consolidação no Rio Grande do Sul.

A presidente Daniela Cardeal e o vice-presidente Rafael Salomoni

Entre os projetos da nova diretoria estão a elaboração de uma certificação e um selo, com o objetivo de aumentar a participação das empresas e indústrias de energias renováveis na matriz energética do Rio Grande do Sul, e mostrar quem são aquelas que já promovem esse aumento, ampliando as inovações e a sustentabilidade. A ideia é estender essa certificação aos municípios gaúchos que se destacam nesse sentido.

Com o objetivo de beneficiar o mercado gaúcho de energias renováveis, a nova diretoria também elenca áreas de atuação para os próximos anos. “Quando falamos em fortalecimento da indústria de energia renovável, pensamos em capacitação profissional, interlocução nacional, estudos de mercados para atração de novos investimentos, eventos que abranjam todas as fontes renováveis, enfim, ações que estimulam e demonstram a participação do Rio Grande do Sul na descarbonização global”, ressaltou a presidente Daniela Cardeal. A educação será um pilar importante até 2027, com o intuito de preparar profissionais para o mercado e conscientizar a sociedade sobre a relevância das  energias renováveis para o presente e o futuro.

A gestão afirma que também se manterá próxima aos governos municipais, estaduais e federal, e junto a entidades nacionais que representam o setor industrial brasileiro, como a Confederação Nacional da Indústria (CNI), mostrando para o Brasil aquilo que o Rio Grande do Sul faz e trazer experiências de fora do Estado que possam ser positivas. Outra novidade é o Comitê de Mercados, que tem como principal função mostrar todo o potencial de investimento em mercados regulados, livres, de carbono e geração distribuída. “Olharemos de perto os entraves e os pontos positivos para incentivar e atrair novos investimentos para o Estado”, explicou a presidente.

Até 2030, entre investimentos já realizados, em contratos, ou que ainda serão feitos, são previstos cerca de R$ 26 bilhões para o Estado, através da geração de diversas fontes (que incluem bioenergias, hídricas, solar e eólicas) e transmissão. O período pós-2030 inclui ainda a possibilidade de negócios em hidrogênio verde (cerca de R$ 62 bilhões), eólicas onshore (R$ 120 bilhões), eólicas nearshore (R$ 70 bilhões) e eólicas offshore (potencial de mais de R$ 800 bilhões), entre outros.

Gestão anterior

Guilherme Sari, presidente que encerrou a gestão na terça feira e esteve à frente do Sindienergia-RS por seis anos, relembrou realizações dos últimos anos, como a ampliação da representatividade da entidade, que hoje conta com 80 associados, incluindo grandes players do setor, e abrange todas as fontes renováveis e o setor de transmissão do Estado. Outro papel foi inserir o Rio Grande do Sul no mapa nacional da energia renovável. “Precisamos trazer os investimentos e o Sindienergia, ao longo da última gestão, desempenhou a função de fazer o Estado reconhecido nacionalmente e desmistificar questões regionais”, afirmou Sari.

Sari ressaltou também o trabalho de internacionalização por meio da aproximação com Embaixadas e Consulados. Hoje, o estado é o terceiro em potência instalada em geração distribuída, e um crescimento que não envolveu apenas solar, eólica e hídricas, mas também as bioenergias, o hidrogênio verde. “Um dos marcos da minha gestão era atingir a autossuficiência e ela segue sendo válida, porque não faz sentido que um Estado como o nosso, com todo esse potencial de geração renovável, ainda importe 30% da energia. Nosso potencial é de ser exportador”, destacou Sari.

Fotos: Gustavo Mansur/Divulgação | Fonte: Assessoria
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ACI empossa nova diretoria nesta quarta-feira em Novo Hamburgo

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

A nova diretoria da Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Novo Hamburgo, Campo Bom, Estância Velha e Dois Irmãos para o biênio 2024-2025 toma posse nesta quarta-feira, 10. O presidente, Robinson Oscar Klein, os presidentes da Fundação Semear, José Flávio Bueno Fischer, e da Fundamental, Walter Dutra Keller, os 14 vice-presidentes e os membros do Conselho Fiscal serão empossados durante a reunião do Conselho Deliberativo (Consed), no espaço Conexão ACI.

Na oportunidade, também será feita a atualização da Galeria de Ex-presidentes, com a inclusão da foto de Diogo Leuck. A pauta prevê ainda definição do calendário de reuniões, análise de temas como eleições em 2024, MP do desemprego/reoneração da folha de pagamentos de 17 setores produtivos e planejamento estratégico da entidade.

O estímulo ao desenvolvimento de uma cultura de inovação no Vale do Sinos é uma das principais metas da gestão de que se inicia, juntamente com a melhoria do ambiente de negócios e a continuidade do processo de transformação da entidade, com a oferta crescente de novas soluções e benefícios aos associados e seus colaboradores.

Gestão 2024-2025

Presidente da ACI – Robinson Oscar Klein
Presidente da Fundação Semear – J. Flávio Bueno Fischer
Fundação da Fundamental – Walter Dutra Keller

Vice-presidentes
Comércio – Inês Vaz
Economia – André Luís Momberger
Educação e Cultura – Cristine Schneider da Rocha
Governança e Planejamento – Maria Cristina Bohnenberger
Indústria – Cesar Ramos
Infraestrutura – Maicon Schaab
Inovação e Tecnologia – Giuliano Hoffmann
Jovens Empreendedores – Marceli Luana da Rosa
Jurídico – Izabela Lehn
Micro e Pequena Empresa – Rosane Machado
Regional Campo Bom – Eduardo Luiz Gottlieb
Regional Estância Velha – Gabriel Müller
Regional Dois Irmãos – Liliane de Almeida
Serviços – Fabiana Bissolotti

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Eleita gestão para o biênio 2024-2025 da Acist-SL

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

Em um ato solene, a chapa liderada pelo empresário Daniel Klafke foi eleita para a gestão 2024/2025 da Associação Comercial, Industrial, de Serviços e Tecnologia de São Leopoldo. O pleito aconteceu por aclamação na quarta-feira, 13, no auditório da Entidade. “Estou honrado com o convite feito pelo Felipe, primeiro para compor a sua gestão e agora, para a presidência desta entidade que representa tanto para São Leopoldo”, destacou. Klafke, que atuou como vice-presidente de Tecnologia. Ele apontou que serão muitos os desafios institucionais, como acompanhar as eleições municipais, os preparativos para as celebrações do Bicentenário da Imigração Alemã e as obras de revitalização no centro e nos bairros.

Em nível interno, ele adianta que os integrantes da diretoria serão convidados para uma atualização do Planejamento Estratégico, com o objetivo de focar ainda mais no objetivo principal da Associação, que é o fortalecimento das empresas associadas. “Uma associação é um organismo vivo, no qual as pessoas mudam, assim como o mercado e as demandas”, assinala.

O atual presidente, Felipe Feldmann, destacou o apoio que recebeu ao longo da sua gestão pela diretoria sempre atuante e presente nas mais diversas áreas e eventos. “Tivemos grande representatividade junto aos associados, demais entidades e poder público. Esta é uma tarefa contínua e podem contar comigo para continuar colaborando”, disse. Feldmann, que transmite o cargo em janeiro de 2024, passará a ser o presidente do Conselho Consultivo, formado pelos ex-presidentes, cargo hoje ocupado por Siegfried Koelln.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Bourbon Hospitalidade assume gestão do Divisa Experience Resort

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

Divisa Experience Resort, referência em destino de luxo e de experiências marcantes na Serra Gaúcha, agora passa a integrar o portfólio da Bourbon Hospitalidade, uma das mais importantes redes hoteleiras do país. O empreendimento localizado em São Francisco de Paula, às margens da barragem do Divisa, recebe novo nome: Bourbon Serra Gaúcha/Divisa Resort. Ao assumir a gestão do Divisa, a Bourbon também marca o seu ingresso no mercado gaúcho. “A Bourbon Hospitalidade dá mais um importante passo em seu planejamento de expansão e passa a administrar um resort super exclusivo na Serra Gaúcha, que contará com toda a qualidade e excelência dos serviços, marca registrada da Bourbon”, afirma Igor Camaratta, Diretor de Novos Negócios e Relacionamento com Investidores da Bourbon Hospitalidade.

O resort proporciona vivências únicas e é a melhor opção para quem quer se hospedar com tranquilidade, exclusividade e aproveitar momentos especiais na serra. São 47 acomodações, entre suítes de 70m2, bangalôs e pipas, que são barris de vinhos repaginados, abrigando quarto e banheiro, com deck coberto, hidromassagem e arquitetura semelhante a um tonel de vinho. A construção das acomodações foi artesanal e sustentável com barris originais de vinícolas do interior do RS.

Com arquitetura diferenciada, os 20 bangalôs do Bourbon Serra Gaúcha/Divisa Resort proporcionam experiências luxuosas, com estrutura completa e teto de vidro que permite admirar um céu estrelado. Os hóspedes ainda podem desfrutar de uma variedade de atividades de lazer e contato com a natureza, incluindo passeios a cavalo, mini fazenda, passeio de quadriciclo e passeios de barco. Para quem gosta de esportes, há quadras de beach tênis e vôlei. Para os pequenos há o Recanto das Crianças, com diversidade de jogos e videogames.

Há 60 anos no mercado hoteleiro, a Bourbon tem áreas de negócios que incluem o Bourbon Gastronomia, Bourbon Hotéis e Resorts e o BDC (Bourbon Destination Club). São 25 unidades em três países (Brasil, Paraguai e Argentina) e em mais de 20 cidades. Além disso, já somam 5.000 acomodações que a colocam entre as dez maiores marcas hoteleiras atuantes no Brasil. Entre outros negócios, há mais de 15 anos mantém parceria exclusiva com a Mauricio de Sousa Produções que permite tematizar com a Turma da Mônica algumas acomodações e os complexos de lazer dos resorts em Atibaia (SP) e Foz do Iguaçu (PR).

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Cidades

Prefeitura de Gravataí e Santa Casa fazem balanço da nova gestão das UPAs

Por Stephany Foscarini
Por Stephany Foscarini

Realizada esta sexta-feira (18), uma reunião avaliou os primeiros dois meses e projetou as ações da gestão da Santa Casa de Misericórdia nas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) Abílio Alves dos Santos (Cohab-74) e Moisés Eli Magrisso (Morada do Vale), em Gravataí. O contrato com a instituição, responsável por gerenciar as UPAs e proprietária do Hospital Dom João Becker, foi assinado no dia 20 de dezembro.

O encontro teve a presença do prefeito Luiz Zaffalon; do vice-prefeito, Levi Melo; do secretário de Saúde, Régis Fonseca; do secretário-adjunto, Bruno Palaver; da chefe de Gabinete, Mari Léia Bastiani; do superintendente do Hospital Dom João Becker, Antônio Weston; e do diretor médico do Dom João Becker, Fernando Issa.

No encontro, os gestores apresentaram números detalhados dos atendimentos ao longo do período, em relação aos casos clínicos e pediátricos. Cada UPA realiza cerca de 200 atendimentos por dia. Porém, a explosão de casos de Covid-19 em janeiro, em função da variante ômicron, quase dobrou a média diária de pessoas que procuraram uma dessas unidades. O maior pico ocorreu entre os dias 17 e 23 de janeiro, quando mais de 4,5 mil cidadãos procuraram as duas unidades

Para suprir a demanda, a Prefeitura autorizou a ampliação da capacidade em até 25% e redimensionou equipes médicas e profissionais de apoio por cerca de 4 a 5 semanas, desde o início de janeiro, além de estender a assistência a pacientes sintomáticos às 29 unidades de saúde. O volume de atendimentos retornou ao normal a partir da segunda semana de fevereiro.

Completamos dois meses nas UPAs, atuando em conjunto com a prefeitura para ampliar o serviço e, por consequência, trabalhar de maneira efetiva pela saúde dos gravataienses”.

Na reunião, os gestores da Santa Casa também informaram que, no começo de janeiro, foi trocada a empresa terceirizada responsável pela escala dos profissionais de saúde nas UPAs. A mudança buscou melhorar o serviço à população, em função de alguns problemas ocorridos e a falta de resolução. “Completamos dois meses nas UPAs, atuando em conjunto com a prefeitura para ampliar o serviço e, por consequência, trabalhar de maneira efetiva pela saúde dos gravataienses. É uma missão com enormes desafios e que exige muita dedicação, porém estamos convictos de que conseguiremos atingir os objetivos”, destacou o superintendente do Hospital Dom João Becker, Antônio Weston.

O prefeito voltou a ressaltar a importância de contar com a excelência da Santa Casa na gestão da estrutura pré-hospitalar, lembrando que a parceria com a instituição qualifica a organização da rede de urgência e emergência SUS no município — uma vez que as UPAs são gerenciadas pela mesma responsável pela administração do Hospital Dom João Becker “Saúde sempre foi prioridade, especialmente em tempos de pandemia, e o trabalho da Santa Casa nos dá a confiança de que os gravataienses podem contar com um suporte de qualidade”, acrescentou.

A busca por prestar sempre o melhor serviço é constante. Com a redução dos casos de Covid-19 e o retorno da procura à média normal, está sendo possível garantir o melhor atendimento em todas as situações”.

De acordo com o secretário de saúde, as avaliações e a fiscalização do trabalho nas UPAs, tanto na Abílio quanto na Moisés, são feitas diariamente junto com os profissionais que operam. Régis acrescentou que o debate entre os gestores, como o promovido nesta sexta-feira, é importante para ajudar nas análises e aprimorar as ações. “A busca por prestar sempre o melhor serviço é constante. Com a redução dos casos de Covid-19 e o retorno da procura à média normal, está sendo possível garantir o melhor atendimento em todas as situações. Para nós, da saúde, ter as UPAs como uma extensão da Santa Casa, significou um grande avanço”, finalizou Fonseca.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Empossada a nova gestão da Aspeur e da Feevale

Por Milena Costa
Por Milena Costa

Com um público restrito, em função da pandemia de Covid-19, foi empossada na noite desta segunda-feira (28), no Teatro Feevale, a nova gestão da Associação Pró-Ensino Superior em Novo Hamburgo (Aspeur) e da Universidade Feevale. A cerimônia, que também marcou os 52 anos da Instituição, foi transmitida pela Internet, priorizando a saúde e o bem-estar de todos.

Após a execução do Hino Nacional e das mensagens ecumênicas do pastor Mauros Werling e do monsenhor Américo Cemin, ocorreu a leitura do termo de posse dos membros dos conselhos de Administração, Consultivo e Fiscal da Aspeur. Na sequência, Roberto Cardoso, que presidiu a entidade na gestão 2018-2021, transmitiu o cargo a Marcelo Clark Alves, que ficará à frente da entidade no triênio 2021-2024. Este deu posse ao reitor Cleber Prodanov, que foi reconduzido ao cargo para mais uma gestão.

A cerimônia ainda contou com mensagens do governador Eduardo Leite, da prefeita de Novo Hamburgo, Fátima Daudt, e do prefeito de Campo Bom e presidente da Associação dos Municípios do Vale do Rio dos Sinos (Amvars), Luciano Orsi. A execução do Hino Rio-grandense marcou o término da solenidade.

Avanços e desafios

Em seu discurso de despedida do cargo de presidente da Aspeur, Roberto Cardoso lembrou alguns avanços na gestão passada, como o lançamento do polo da Feevale na China, o credenciamento do Câmpus III em Campo Bom, a instalação de Hubs em Novo Hamburgo e Porto Alegre, a inauguração de clínicas odontológicas e a construção do Hospital Veterinário Feevale.

“Nesses três anos, buscamos manter a transparência junto à comunidade, atendendo às demandas locais e regionais e dando uma resposta positiva e significativa para o enfrentamento da crise”

“Nesses três anos, buscamos manter a transparência junto à comunidade, atendendo às demandas locais e regionais e dando uma resposta positiva e significativa para o enfrentamento da crise” – afirmou – “Sou um homem e um profissional com espírito comunitário, então vou continuar trabalhando para a minha comunidade e por uma Universidade Feevale cada vez melhor”.

O novo presidente da Aspeur, Marcelo Clark Alves, citou a pandemia, que fez com que cada um fizesse a sua parte e pensasse em alternativas. “Nosso trabalho não será fácil, pois os números nos trazem muitos desafios, mas, unidos, vamos superar todas as dificuldades, tornando a Feevale ainda mais competitiva”, salientou, desejando, ainda, sucesso ao reitor. “Que a equipe possa continuar com o trabalho realizado até aqui, contando comigo e com os demais conselheiros para enfrentar todos os desafios que virão”, finalizou.

“A Feevale é cada vez mais protagonista nos cenários regional e nacional. Sofremos com a pandemia, mas nos reinventamos e criamos outros caminhos”

Já o reitor Cleber Prodanov agradeceu à Aspeur pela confiança e possibilidade de continuidade do trabalho à frente da Feevale. “Vamos seguir, nos próximos três anos, olhando para a frente e avançando. A Feevale é cada vez mais protagonista nos cenários regional e nacional. Sofremos com a pandemia, mas nos reinventamos e criamos outros caminhos”, destacou.

“A Universidade não existe apenas para a formação dos alunos, mas, também, para o desenvolvimento da nossa região e da nação”

Agradeceu. ainda, à equipe da Reitoria, aos professores, aos funcionários e aos alunos, com os quais estabeleceu, por meio de parceria com o Diretório Central dos Estudantes (DCE) e com os Diretórios Acadêmicos (Das), uma relação transparente, com diálogo e entendimento. “Precisamos focar na qualidade e manter o DNA comunitário da Instituição. A Universidade não existe apenas para a formação dos alunos, mas, também, para o desenvolvimento da nossa região e da nação”, disse.

Para conferir a lista completa da nova gestão, acesse o site da Universidade Feevale. (link)

Cleber Prodanov
Cleber Prodanov (Reitor)
Marcelo Clark Alves
Marcelo Clark Alves (Presidente do conselho de administração)
Roberto Cardoso
Roberto Cardoso (Presidente da Aspeur)
Foto: Caroline de Souza/Divulgação | Fonte: Assessoria

 

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teatro feevale
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Gestão do Teatro Feevale ficará a cargo da Aspeur/Feevale

Por Gabrielle Pacheco
Por Gabrielle Pacheco

Faltando menos de um ano para completar o seu 10º aniversário, o Teatro Feevale agora terá gestão da Aspeur/Feevale, por meio de sistema de locação. A medida foi anunciada pelo presidente da Associação Pró-Ensino Superior em Novo Hamburgo (Aspeur), mantenedora da Universidade Feevale, Roberto Cardoso. Desta forma, na coordenação do espaço estará a jornalista e gestora cultural Patricia Scossi, que há mais de 20 anos atua em produções culturais e educativas no Rio Grande do Sul e que esteve à frente do Teatro por oito anos, quando a gestão era da Opus Entretenimento.

“O Teatro Feevale foi criado para atender às demandas acadêmicas, mas, também, para proporcionar um espaço para a promoção da cultura junto à comunidade, contribuindo, assim, para o desenvolvimento da região”, afirma Cardoso. “Queremos democratizar ainda mais o acesso ao Teatro, que é reconhecido por artistas, produtores e comunidade. Além disso, buscamos dar continuidade à pauta de shows e eventos culturais, educacionais e corporativos”, complementa. Assim ele destaca, ainda, que o empreendimento é reconhecido nacional e internacionalmente por sua qualidade técnica, segurança e conforto.

Próximos passos

Patricia Scossi foi gerente de relacionamento do Teatro Feevale, tendo participado da finalização da obra e da implantação do espaço cultural. Antes, foi gerente do Cine Santander Cultural, em parceria com a Casa de Cinema de Porto Alegre. Além disso, trabalhou na produção da Bienal do Mercosul e na gestão executiva do espaço Santander Cultural. Nos últimos meses, atuou como consultora de projetos culturais e como jornalista voluntária do projeto de inclusão Uma Sinfonia Diferente RS.

Ligada à gerente de Operações Andressa Terra e ao superintendente executivo Roberto Sarquis Berte, os quais respondem diretamente ao presidente da Aspeur, Patricia é reconhecida por sua trajetória comunitária, com um olhar especial para as ações de desenvolvimento social, econômico e cultural do Vale do Sinos. “Estamos seguindo orientações das autoridades e adotando protocolos de segurança para o enfrentamento da Covid-19”, lembra a coordenadora ao justificar a suspensão temporária do funcionamento do Teatro Feevale durante esse período de pandemia.

Neste sentido, a reabertura para novas locações de espetáculos e demais eventos está prevista para o segundo semestre de 2021, caso seja permitida a realização de eventos presenciais, adotando todas as normas de segurança. Patricia ressalta que o Teatro Feevale recebe uma média de 115 mil pessoas a cada ano, em atividades que envolvem, diretamente, cerca de 1.500 profissionais e parceiros. “O Teatro é palco da comunidade e para a comunidade. Já tem seu lugar no coração do público e dos artistas. Dessa forma, seguiremos atuando com uma pauta diversificada, atendendo aos mais diversos públicos, mas, principalmente, desenvolvendo a cultura da nossa região”, conclui.

Foto: Solange Corrêa/Divulgação | Fonte: Assessoria
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ABEOC RS: Andréia Brum e Eduardo Zorzanello assumem a entidade gaúcha

Por Gabrielle Pacheco
Por Gabrielle Pacheco

A Associação Brasileira de Empresas de Eventos do Rio Grande do Sul (ABEOC/RS), conta com uma nova diretoria para o ano de 2019. Andréia Brum, diretora da ABEV Personalização e Inteligência em Eventos, ocupa o cargo de presidente do Conselho Diretor.

Já Eduardo Zorzanello, diretor da Rossi & Zorzanello Eventos e Empreendimentos e presidente do Gramado, Canela – Convention & Visitors Bureau, passa a ser o vice presidente institucional da entidade.

A nova gestão da entidade projeta algumas novidades, potencializando a captação de novos associados pelo estado, promovendo visitas técnicas para grupos de associados em todo o Brasil e também organizando encontros bimensais para sócios e não sócios com o objetivo de potencializar o networking entre os executivos e marcas gaúchas do setor.

“A atual diretoria da entidade está unida com o objetivo de ampliar a visibilidade do mercado de eventos, pois é um setor que tem impacto direto na economia e na geração de empregos e pode ajudar muito no desenvolvimento do Estado”, afirma Andreia. “E com a presença do Eduardo Zorzanello em nossa diretoria, Gramado, um dos principais pólos de eventos do país, ganha representatividade política na entidade”, finaliza a presidente.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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