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Sculpt participa de painel no Novo Hamburgo Feevale Summit

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

A consultoria estratégica Sculpt marcará presença presente no Novo Hamburgo Feevale Summit, evento que acontece nesta semana, na Universidade Feevale, em Novo Hamburgo. A CEO e fundadora da empresa, Nina Leonel, participará de um painel sobre empreendedorismo feminino, marcado para as 17h às 17h40min desta quarta-feira, 1º de outubro, com o objetivo de discutir liderança, crescimento de negócios e inclusão de mulheres em cargos de decisão.

No encontro, Nina Leonel compartilhará perspectivas relacionadas à liderança feminina e à construção de marcas em diferentes estágios de maturidade. A executiva também abordará os principais desafios enfrentados por empreendedoras que buscam tração e escala, bem como oportunidades para ampliar a presença de mulheres no mercado.

Participação da Sculpt

De acordo com a organização, a presença da Sculpt está alinhada ao objetivo do Summit de aproximar empresas, universidades e governo. A participação da consultoria reforça discussões sobre competitividade, inclusão e futuro do trabalho, inserindo a experiência da empresa em um espaço de troca de conhecimento e formação de parcerias.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Mercado de consultoria muda mindset.

Por Marcel Vogt
Por Marcel Vogt

Segundo divulgado pelo Fórum Econômico Mundial, estima-se que até 2025 o crescimento do mercado de consultoria no Brasil seja de 50%. É um grande salto de otimismo, depois dos efeitos causados pela Pandemia em todos os setores. E o mercado de consultoria também não foi poupado, tendo um grande impacto em 2020. Na época, a queda no faturamento superou os 18% em relação a 2021, conforme pesquisa da Global Research.

Para sustentar esta estimativa, a mudança iniciou dentro de casa primeiro. Conforme a Plataforma Statista, em 2022, o mercado de consultoria gerou mais de US$ 900 bilhões. E este crescimento foi alicerçado pela mudança do próprio mindset e de construir novos paradigmas ao mercado. Dentre estes compromissos, foi de puxar a agenda de transformação e inovação reais para a base de atuação. Hoje, as maiores consultorias mundiais entregam a realização de resultados e não mais de apenas indicar processos, mapear problemas e sugerir soluções.

A evolução do mercado, sobretudo tecnológico, obrigou as consultorias a ressignificarem suas existências. O modelo tradicional não é mais aderente e empresários e negócios querem que especialistas propunham, desenhem, apliquem e acompanhem os resultados e as melhorias contínuas. Está foi a grande mudança no modelo de performance das empresas e especialistas do mercado de consultoria. Agora está em voga a consultoria de impacto que coloca a “mão na massa” de fato. Hoje, as consultorias são, antes de tudo, implementadoras e conectoras de soluções e, em muitos casos, viram até sócias. E são os resultados que provam isso.

A evidência disso vem quando se olha os US$ 130 bilhões em vendas de serviços de consultoria de 2021, com os mais de US$ 900 bilhões que o mercado mundial de consultoria gerou com a transformação de negócios em 2022, conforme dado da plataforma Statista. A diferença é de recorte, de um segmento operacional ao ecossistema que atraiu agentes de soluções corporativas de todas as esferas, passando entre as gigantes Microsoft, IBM, Google, até ONGs, startups e pequenos negócios.

E por conta desse cenário, é que o mercado mundial de consultoria deve crescer, em média, 10% ao ano, o que faria as cifras de movimentação se elevar para além dos US$ 1,3 trilhão em 2026, analisa a Statista. “A consultoria não é mais só um prestador de serviços, é um parceiro de negócio. Com isso, precisou assumir os riscos dos projetos”, explica João Gumiero, sócio- líder de market development da Deloitte, em matéria publicada pela Forbes. Ou seja, conforme Gumiero, com os riscos que hoje as consultorias estão assumindo, sobem também os ganhos desses especialistas e consultorias.

Case de posicionamento estratégico 

A gaúcha VANT Group, que desenvolve soluções em Consultoria, Tecnologia, Brands e Compliance, é daqueles cases que dá gosto de se falar. A empresa começou 2023 a passos largos com foco na expansão nacional e na consolidação do modelo de negócio próprio, baseado no associativismo. Resultado de 10 anos de atuação no segmento de expansão e gestão empresarial, tanto no mercado gaúcho quanto no nacional, o método utilizado pela empresa gera resultados exponencias e, por consequência, atrai clientes renomados, acumulando cases de sucesso.

Agora, a estratégia é ampliar o impacto da VANT Group, que passa a contar com uma Rede de Consultores Associados em diferentes regiões do país – tudo para fortalecer as relações e otimizar a entrega aos Clientes. “A missão da VANT Group é potencializar resultados através de soluções integradas eficientes”, explica o CEO Júlio Augusto da Rocha.

E segundo o CEO do grupo, será o agronegócio um dos principais setores onde vão consolidar partes das estratégias de expansão no mercado brasileiro nos próximos 3 anos. Um dos Cases da VANT Group no Agro é a sementes com vigor de Vacaria/RS, que é conhecida como uma das principais sementeiras da Região Sul do país. “Este setor é muito dinâmico, tecnológico onde a necessidade de ser assertivo na gestão, no monitoramento dos processos e na segurança dos dados é urgente, por conta da alta competitividade nos detalhes. E, ao mesmo tempo, o agro é muito alicerçado em modelos de negócios familiares nos diversos tamanhos de negócio. E a VANT tem expertise para enxergar essas dores, a tecnologia adaptável a cada realidade e a simplicidade para conduzir a implementação de Inovação e expansão”, pondera Júlio.

Foto: Cássius Souza/Divulgação | Fonte: Assessoria
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Lume, consultoria de SEO
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Consultoria digital projeta faturamento acima de R$ 2,4 milhões em 2022

Por Gabrielle Pacheco
Por Gabrielle Pacheco

O investimento das empresas em estratégias de marketing digital, como o SEO, é uma tendência que não deve parar tão cedo. De acordo com a pesquisa mundial 2022 Marketing Investment Forecast, publicada pela Forrester, os valores investidos em ações de marketing devem crescer pelo menos 30% até 2025. As empresas brasileiras já sentem esse cenário positivo, como é o caso da Lume, que fechou o primeiro semestre de 2022 com 15 novos negócios e oito renovações de parcerias. A expectativa até o final do ano é de um faturamento acima de R$ 2,4 milhões.

As empresas estão começando a entender cada vez mais a diferença que uma estratégia de SEO pode fazer nos resultados dos negócios.

Anderson Fagundes, CEO da Lume, cita que a empresa deve encerrar 2022 com 40 novos projetos. Em 2021, o crescimento havia sido de 135% com um faturamento superior a R$ 1,2 milhão. Os números se refletem no quadro de colaboradores: em 2020 eram seis profissionais, enquanto que em 2022 já se somam 20. O destaque também é no portfólio de clientes, que agrega marcas gigantes do mercado, como Unicred, Electrolux, Lojas taQi e iPlace.

O que explica esse bom resultado é um conjunto de fatores, mas Anderson Fagundes destaca o momento positivo do mercado. “As empresas estão começando a entender cada vez mais a diferença que uma estratégia de SEO pode fazer nos resultados dos negócios, por exemplo. O nosso trabalho também é muito educativo dentro do que propomos, e isso tem dado certo”, explica.

Capacitações são um diferencial

A Lume aposta em um modelo com foco nos treinamentos e capacitações. As equipes atendidas aprendem desde conceitos mais básicos sobre SEO até os níveis mais complexos, além de conhecerem sobre o uso do Google Analytics – ferramenta que fornece dados e relatórios sobre o desempenho de uma página no buscador. Essa proposta é muito praticada fora do país e ajuda a potencializar os resultados, fazendo com que os clientes compreendam a importância do que está sendo implementado e criando uma cultura interna que faz toda a diferença nos resultados esperados.

Com os treinamentos, (…) criamos um ecossistema de educação e conhecimento.

“Com os treinamentos, não conduzimos somente um projeto com o cliente, mas criamos um ecossistema de educação e conhecimento”, explica Anderson Fagundes. No primeiro semestre de 2022 foram mais de 12 capacitações, impactando cerca de 200 profissionais em diferentes clientes e segmentos.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Empresas de turismo da Serra contam com financiamento especial e consultoria

Por Milena Costa
Por Milena Costa

Um dos setores mais afetados pela crise gerada pela pandemia da Covid-19, o turismo vai aos poucos retomando suas atividades seguindo todos os protocolos sanitários. Para colaborar na recuperação do setor, diversas iniciativas têm sido adotadas a fim de movimentar as comunidades locais e impulsionar principalmente as micro e pequenas empresas, que geram emprego e renda para as suas cidades. Uma das ações mais recentes é o Programa Avança Turismo, resultado da parceria entre BRDE, RS Garanti, Sicredi Pioneira e Sebrae RS, que contempla financiamento para capital de giro em condições especiais e consultoria do Sebrae RS.

O programa é voltado para micro e pequenas empresas do segmento de turismo (restaurantes, hotéis, agências de viagem, entre outros) dos seguintes municípios: Alto Feliz, Canela, Caxias do Sul, Dois Irmãos, Estância Velha, Feliz, Gramado, Lindolfo Collor, Linha Nova, Morro Reuter, Nova Petrópolis, Novo Hamburgo, Picada Café, Presidente Lucena, Portão, Santa Maria do Herval, São José do Hortêncio, São Leopoldo, São Francisco de Paula e Vale Real.

A linha especial de financiamento é baseada no Fungetur – Fundo Geral do Turismo, do governo federal – mas com a vantagem de o tomador do recurso ter à disposição consultorias de acompanhamento do Sebrae RS e garantia de parte do financiamento pela RS Garanti. Na ocasião do lançamento do Avança Turismo, a Coordenadora Estadual da Economia Criativa e Turismo do Sebrae RS, Amanda Paim, destacou que o objetivo é apoiar as empresas para a tomada de decisões e auxiliar na busca de crédito consciente. São mais de 38 temas de consultoria para serem escolhidos pelos empreendedores após a concessão do crédito e sem custos.

O primeiro passo para participar do programa e se candidatar à linha especial para capital de giro é estar cadastrado no www.cadastur.turismo.gov.br. É oferecido um prazo de até 60 meses para pagamento e 12 meses de carência. Os valores máximos a serem concedidos são os seguintes: Microempresa – R$ 120 mil e Empresa de Pequeno Porte – R$ 200 mil.

Mais informações em www.sicredipioneira.com.br/avancaturismo

Fonte: Assessoria
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Griebeler lança novo serviço de gestão de crise financeira

Por Gabrielle Pacheco
Por Gabrielle Pacheco

No atual momento, em que a pandemia do novo coronavírus tem afetado diretamente a economia no mundo todo, é preciso organizar o caixa e adquirir uma previsibilidade financeira. Atuando há 14 anos no mercado, a Consultoria Griebeler oferece um novo serviço de consultoria para administração financeira e adequação de caixas às novas necessidades, para pessoas físicas e jurídicas, que inclui renegociações necessárias.

Com experiência em gestão de crise e uma cartela de clientes que inclui Companhia Iochpe, Iochpe Maxion S.A., Grupo Paquetá e Finipar, a diretora da empresa, Fernanda B. Griebeler, explica como tem atuado: “Na atual situação, buscamos pensar com o cliente novas estratégias e negociações para diminuir ao máximo o impacto financeiro da pandemia. Além disso, estamos estudando a possibilidade de ampliar nosso atendimento para mais pessoas, dividindo nosso conhecimento para que possam enfrentar este momento através de plataformas alternativas e com investimentos mais acessíveis”, acrescenta.

Entre algumas dicas para enfrentar a crise financeira no pós-pandemia, Fernanda pontua que a preservação de caixa é essencial.

 “A atual crise tem um grave impacto na liquidez e no custo do capital. Trate do seu caixa como prioridade diária e o preserve ao máximo”.

Ela destaca ainda a importância dos acordos para enfrentar a crise e a recuperação da saúde financeira. “Negocie com fornecedores, funcionários, prestadores de serviços, locadores/imobiliárias. Em todas as negociações apresente um plano com uma estratégia de recuperação pós-pandemia. É o momento de negociar e adequar um planejamento de médio prazo, não somente nos meses da pandemia. A recuperação econômica não será imediata”, finaliza.

Sobre a Griebeler

A Griebeler atua na administração financeira pessoal e jurídica de forma terceirizada, sempre adequando as necessidades do cliente às melhores estratégias. Essa gestão de todas as demandas oferece organização e previsibilidade financeira e gera um custo menor para o cliente, que não precisa contratar vários funcionários para suprir as áreas.

“A Griebeler foi criada pelo meu pai em 2006 e no ano posterior eu comecei a prestar alguns trabalhos pontuais, sob demanda. No final de 2008, meu pai se afastou, temporariamente, por motivos de saúde, e eu assumi durante o período. Quando ele retornou, segui atendendo alguns clientes em espólios, fluxos futuros e demandas de cálculos. De maneira orgânica, fui absorvendo mais funções a cada dia e atualmente, comando a empresa”, conta Fernanda.

Com o passar do tempo, o mercado trouxe a demanda de gerenciamento de espólios e a função de inventariante. Com isso, a Griebeler identificou a necessidade da realização de projetos de sucessão pessoal, com organização dos fluxos financeiros e hereditários, diminuindo os conflitos futuros e garantindo que a vontade do cliente prevalecerá, mesmo depois do seu falecimento, incluindo todas as negociações entre os favorecidos, execução do formal de partilha, manutenção do espólio e suas obrigações.

Entre outros serviços, a Griebeler administra empresas inativas em todos os setores de suas obrigações, desenvolvendo a liquidação das mesmas e a manutenção das obrigações permanecentes, incluindo as financeiras, fiscais e de recursos humanos. Também atua com exportação de carga valor, desde a regularização da empresa para atuação, acompanhamento das remessas e terceirização do departamento. Além disso, a empresa realiza projeto e acompanhamento financeiro em divórcios, litígios e quebra societária e desenvolve projetos de recuperação financeira para pessoas físicas e jurídicas, com acompanhamento mensal da implantação. A Griebeler também atende de forma remota e conta com clientes em Nova York (EUA), São Paulo, Rio de Janeiro e interior do estado do Rio Grande do Sul.

Sobre Fernanda B. Griebeler

Formada em Administração de Empresas (ESPM-SP) e Economia (FGV) e com MBA em Sucessão Patrimonial, Fernanda B. Griebeler está à frente da Consultoria Griebeler desde 2018, empresa familiar criada pelo seu pai, em que ela já atuava desde 2008. A empresária tem extensa trajetória pelo mercado financeiro, bancos e experiência em câmbio e mercado exterior. Foi controladora financeira e coordenadora de projetos no HSBC e Analista de Operações Internacionais de PJ no Banco Itaú. Em paralelo a Griebeler, também atua como CEO do Grupo Fouet, no segmento da gastronomia.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Pacto pelo Futuro oferece consultoria gratuita para empresários

Por Gabrielle Pacheco
Por Gabrielle Pacheco

Através do Pacto para o Futuro e o Programa de Ativação da Economia de Novo Hamburgo, um projeto entre prefeitura e Sebrae, que prevê intensificar o diálogo com entidades e a classe empresarial para definir ações de retomada da economia no município, A CDL busca ajudar os empresários a retomar os negócios.

O Diretor Regional do Sebrae, Marco Copetti, destaca que foram criadas estratégias para a recuperação das atividades econômicas na cidade de Novo Hamburgo. Se trata de um conjunto de atividades, totalmente gratuitas, para os empresários. “Primeiro é feito um diagnóstico para identificar os impactos da pandemia no negócio, seguido de uma trilha de consultoria usando metodologias atualizadas, buscando ferramentas e técnicas de reconstruir e até remodelar a empresa. Será oferecida uma série de assessorias e consultorias, como inclusão digital, e-commerce e coaching executivo”, explica Copetti. A executiva da CDL NH, Vera Lange, explica que as entidades irão ajudar a identificar quais empresas mais precisam de auxílio neste momento. “Nosso objetivo é conduzir os empresários que enfrentam dificuldades a encontrarem as melhores soluções”, explica Vera.

Mais informações sobre o serviço de consultoria podem ser obtidas no WhatsApp da entidade, pelo número (51) 3594-2212.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Nutricionistas oferecem consultoria gratuita na Serra Gaúcha

Por Gabrielle Pacheco
Por Gabrielle Pacheco

Um projeto social com foco no emagrecimento ganha forma e atenderá 20 canelenses e gramadenses de forma gratuita durante o mês de agosto. As nutricionistas Simone Prestes e Alice Jardim tiveram a ideia de prestar este serviço após acompanharem muitas postagens nas redes sociais de pessoas reclamando sobre ganho excessivo de peso e dificuldade para manter uma rotina de alimentação saudável durante a quarentena e o longo período de isolamento social.

“Nosso objetivo é ajudar pessoas que estejam sentindo-se mal, não somente esteticamente, pois entendemos que o sobrepeso e a obesidade nunca estão sozinhos e são fatores para o desenvolvimento de doenças cardíacas, diabetes e uma infinidade de comorbidades”, destaca Alice Jardim.

Serão dois grupos de 10 pessoas cada (um grupo feminino e um masculino) e um total de 20 pessoas atendidas em um desafio de 15 dias com acompanhamento na rotina dos pacientes selecionados, auxílio nas compras para o período, receitas e cardápios diários. O objetivo é ajudar no processo do “autoconhecimento” de cada indivíduo e promover uma mudança de acordo com o estilo de vida de cada um.

“Ensinaremos os pilares do processo de emagrecimento através da alimentação saudável baseado essencialmente em reeducação alimentar.”

As inscrições iniciaram no dia 25 de julho e seguem até o dia 31 de julho. Os atendimentos ocorrerão durante o mês de agosto. As profissionais darão suporte 24 horas por dia, para os selecionados, em um atendimento totalmente on-line.

Interessados em participar do projeto podem contatar as nutricionistas pelas redes sociais @simoneprestesnutri , @nutrialicejardim e pelo e-mail: srprestes@ucs.br.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Saúde

Hospital Moinhos de Vento presta consultoria a empresas e órgãos públicos para retomada das atividades com segurança

Por Gabrielle Pacheco
Por Gabrielle Pacheco

Equipes da Consultoria do Hospital Moinhos de Vento estão avaliando rotinas e indicando adaptações necessárias para dar mais segurança e reduzir os riscos de infecção pelo novo coronavírus no retorno das atividades de órgãos públicos, instituições e empresas. Para cada cliente, é feito um diagnóstico de acordo com o seu ramo de atuação e público, e planos de ação com orientações dos profissionais de saúde são elaborados para adequar espaços físicos, fluxos e processos. As medidas incluem normas de distanciamento, escalas especiais de atendimento, fluxos de pessoas, além de orientações sobre higiene, autocuidado e etiqueta respiratória.

Para o gestor da Consultoria Moinhos de Vento, Chander João Turcatti, as diretrizes desenhadas especificamente para cada ramo de atividade estão focadas na mitigação de quaisquer riscos. Ele cita o Colégio Farroupilha, primeira escola a firmar a parceria com o hospital, como exemplo. “Estamos disponibilizando toda a nossa expertise para garantir o cuidado e a proteção a toda comunidade escolar. A iniciativa estabelece protocolos específicos – desde salas de aula, limpeza, segurança, área administrativa, escalonamento da entrada e saída dos alunos, seguindo os padrões recomendados pela Organização Mundial de Saúde (OMS), Vigilância Sanitária e Ministério da Saúde”, explica.

Comunidade escolar protegida

Para a escola, foi recomendada a compra de equipamentos de proteção individual tanto para funcionários como para os alunos. Os estudantes receberão kits com máscaras e álcool em gel, além de toalhinhas para higienização de suas mesas. “A volta às aulas, quando acontecer, será um desafio para todas as instituições de ensino. Buscamos estar preparados a partir de orientações técnicas, garantindo assim mais tranquilidade à comunidade escolar”, diz a Diretora Pedagógica da instituição, Marícia Ferri. Ela acrescenta que detalhes do plano de ação serão informados à comunidade escolar na medida em que as análises forem executadas e os novos processos definidos.

Serviço essencial e seguro

Em alguns setores que não tiveram as atividades suspensas, o desafio foi manter os serviços e oferecer toda a segurança possível aos colaboradores. É o caso dos bancos. A Consultoria Moinhos de Vento elaborou um plano de ação para o Banrisul, que manteve o atendimento em mais de 500 agências no Rio Grande do Sul e em outros estados do país.

Os consultores indicaram rotinas de higienização específicos; utilização de equipamentos de proteção individual, como máscaras e protetores faciais; fluxos diferenciados dos habituais para público interno e externo; mapa com o passo a passo dos processos e normas para cada ambiente das agências, entre outras medidas. Todos são orientados sobre as medidas de prevenção e autocuidado. Também foram estabelecidos protocolos médicos em casos de colaboradores com sintomas sugestivos de Covid-19, com atendimento por telemedicina, que inclui avaliação médica, orientação e monitoramento.

A consultoria também está atendendo algumas prefeituras e, em especial, empresas do setor de turismo. Na avaliação da gerente de Estratégia Corporativa do Hospital Moinhos de Vento, Melina Moraes Schuch, essas parcerias são fundamentais para dar mais tranquilidade à comunidade neste momento de enfrentamento da pandemia. “O Moinhos de Vento possui conhecimento científico e técnico. A união dessas duas competências auxilia na tomada de decisão, que deve sempre ser embasada em evidências científicas e nos melhores desfechos”, conclui.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Sebrae e Lojas Renner se unem para fortalecer pequenas empresas da cadeia produtiva da moda

Por Gabrielle Pacheco
Por Gabrielle Pacheco

Diante do cenário desafiador vivenciado pelo segmento da moda, o Sebrae e a Lojas Renner se uniram para apoiar micro e pequenas empresas que fazem parte da cadeia produtiva da varejista. A nova parceria vai proporcionar, de maneira gratuita, um conjunto de consultorias para gerenciamento de crise e gestão financeira em 220 pequenos negócios de seis estados brasileiros (Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais).

As consultorias serão oferecidas ao longo de dois meses, customizadas para a realidade de cada empresa, no formato online, para atender às recomendações de distanciamento social devido ao coronavírus. Serão seis encontros virtuais, totalizando 12 horas de atendimento, divididos em três temáticas: gestão financeira; linhas de crédito disponíveis no mercado; e dispositivos do governo e outras ações para o enfrentamento da pandemia. 

De acordo com o diretor técnico do Sebrae, Bruno Quick, com o serviço individualizado, os empresários terão condições de avaliar rapidamente qual caminho seguir na gestão dos negócios, a partir da realidade e nível de preparação de cada um diante da crise. “A finalidade é um atendimento que leve clareza para esse empresário na tomada de decisão porque ele não pode esperar muito para redirecionar o seu negócio. Mais do que nunca, ele precisa de um atendimento pontual, rápido e efetivo para a gestão e sobrevivência da empresa”, explica. 

Em recente pesquisa realizada pelo Sebrae que avaliou os impactos da Covid-19 nos pequenos negócios, os empresários do segmento da moda afirmaram ter enfrentado queda brusca no faturamento. 

Para o diretor de produto da Lojas Renner, Henry Costa, a capacitação ajudará os pequenos empresários a se adequarem a este novo momento, permitindo que eles utilizem os recursos disponíveis da forma mais adequada. “Este projeto se soma a outras iniciativas que a Renner vem adotando para apoiar sua cadeia de fornecedores, dentro da nossa atuação de responsabilidade social e corporativa. Estamos trabalhando de maneira colaborativa com nossos parceiros, buscando soluções conjuntas que preservem a força do setor”, afirma.

Parte das empresas beneficiadas pelas consultorias também receberá da Renner um subsídio financeiro, com o objetivo de auxiliar na manutenção dos empregos e na reestruturação do negócio, podendo impactar positivamente mais de 2 mil pessoas. O investimento total da varejista é de R$ 1,5 milhão.

A relação entre o Sebrae e a Lojas Renner existe desde 2017, quando uniram esforços para apoiar a cadeia têxtil por meio do Programa Nacional de Encadeamento Produtivo. Desde então, mais de 200 micro e pequenas empresas passaram por um processo de qualificação empresarial com duração de 12 a 18 meses, recebendo capacitação em temas estratégicos para a gestão do negócio. O programa apresentou resultados gerais de aumento de produtividade de 23% e de competitividade de 55%, e se prepara para mais um ciclo de atividades no segundo semestre de 2020.

Mecânica

O trabalho está sendo efetuado com as seguintes etapas: no primeiro momento, o Sebrae e a Renner fizeram uma pré-seleção dos empresários que apresentavam um conjunto específico de critérios, como ser um pequeno negócio, um número considerável de empregados, a localização das regiões estratégicas para a Renner e com cobertura pela rede de consultores Sebrae. O contato está sendo feito pelos gestores do Sebrae nos estados comunicando que a consultoria está disponível. As instituições irão também formar lista de interessados e havendo vagas remanescentes esses empresários poderão ser atendidos.

Sobre a Lojas Renner S.A.

Constituída em 1965, a Lojas Renner S.A. foi a primeira corporação brasileira com 100% das ações negociadas em bolsa e está listada no Novo Mercado, grau mais elevado dentre os níveis de governança corporativa da B3. Atua por meio da Renner, que tem moda em diferentes estilos; da Camicado, empresa do segmento de casa e decoração; da Youcom, especializada em moda jovem; e da ASHUA Curve & Plus Size, que oferece roupas nos tamanhos 46 a 54. Atualmente, conta com cerca de 600 lojas em operação, considerando todos os seus formatos. A companhia opera ainda com a Realize CFI, que apoia o negócio de varejo, através da oferta e gestão de produtos financeiros.

Sobre o Sebrae

O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) é uma entidade privada que promove competitividade e o desenvolvimento sustentável dos empreendimentos de micro e pequenas empresas, atuando com foco no fortalecimento do empreendedorismo e na aceleração do processo de formalização da economia.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Ação especial seleciona mulheres empreendedoras para consultoria gratuita

Por Gabrielle Pacheco
Por Gabrielle Pacheco

No mês em que é celebrado o Dia Internacional da Mulher, a Trampolim, empresa de consultoria focada no empreendedorismo feminino com base em São Leopoldo, vai oferecer um pacote especial de consultoria gratuita para duas empreendedoras. A partir desta hoje (6) até o dia 12 de março, o link para inscrições estará disponível no perfil da empresa no Instagram (@trampolimnegocios), com todos os detalhes da ação. Serão selecionados um negócio em andamento e outro que esteja na fase do projeto.

“Acreditamos que, mesmo sendo uma ação local, estamos fazendo o nosso pouquinho pra melhorar o mundo.”

A iniciativa acontece de forma conjunta com outras empresas lideradas também por mulheres, oferecendo suporte completo nas áreas de Imagem, Marketing e Finanças durante todo o mês de março, com apoio da Aquatro Impressos e Design, Concept Contabilidade, Marília Dias Fotografia, Lidiane Bortoli Fotografias e Mônica Deitos Personal Stylist.

Oportunidade e apoio

A ação nasce como uma oportunidade para ampliar a prática do propósito da Trampolim, fundada em 2018 pela comunicadora Renata Klein e por Raquel Mazuco, que soma experiências como agente de inovação. “Acreditamos que, mesmo sendo uma ação local, estamos fazendo o nosso pouquinho pra melhorar o mundo”, declara Raquel.

“A maioria das mulheres no Brasil empreende por necessidade e muitas não têm condições de investir financeiramente em um apoio externo.”

A isenção do custo surge como um fomento às novas ideias. “Trabalhamos para que a cada dia mais mulheres sintam-se preparadas para a gestão e crescimento dos seus negócios, porém, temos ciência dos nossos privilégios. A maioria das mulheres no Brasil empreende por necessidade e muitas não têm condições de investir financeiramente em um apoio externo. Por conta disso, às vezes se deparam com dificuldades que não conseguem resolver e acabam desistindo”, pondera Renata. As empreendedoras selecionadas serão divulgadas pela Trampolim no dia 16 de março.

Foto: Gabriela Szulcsewski/Divulgação | Fonte: Assessoria
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