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calçado infantil

Business

Bibi celebra 73 anos de sucesso como calçadista pioneira no segmento infantil

Por Ester Ellwanger 25/04/2022
Por Ester Ellwanger

O dia 25 de abril marca os 73 anos da Calçados Bibi, por meio de uma história de pioneirismo e inovação no segmento infantil do setor calçadista. Uma trajetória que conta com uma rede de 148 lojas no Brasil e na América Latina. Presente em mais de 3,5 mil multimarcas, além da exportação com marca e design próprio, a empresa familiar, atualmente, conta com uma gestão que está em sua terceira geração, sendo comandada pela presidente, Andrea Kohlrausch, que assumiu o cargo há três anos, quando a marca completou 70 anos no mercado.

A Bibi foi criada em 1949 em Parobé, no Rio Grande do Sul, por Albino Eloy Schweizter. O nome da rede veio pela admiração do fundador da empresa e sogro de Marlin Kohlrausch pela atriz Bibi Ferreira. Hoje quem preside a empresa é a filha de Marlin, Andrea Kohlrausch, da terceira geração da família. Atualmente, a companhia já exporta 22% de toda a sua produção para mais de 70 países. Do total produzido pela Bibi, mais de 2 milhões de pares de sapatos por ano, 36% são vendidos para lojas multimarcas e 42% são colocados no mercado em lojas próprias e franquias, projeto criado em 2008, após análise de mercado, como uma estratégia para o Varejo. Além disso, a empresa mantém uma fábrica em Parobé (RS) e outra em Cruz das Almas (BA) que empregam 1,2 mil funcionários.

“Quando era presidente, Marlin explica que eles analisaram o cenário e perceberam que 70% dos calçados do mundo eram produzidos na China. Diante disso, para a marca sobreviver neste mercado de forma competitiva, a equipe precisava vestir a camisa e inovar. Com o time engajado, foi possível administrar os custos. Segundo ele, os gestores sabiam que nada teria sucesso se não fosse a colaboração dos colaboradores, o ponto chave de toda nossa estratégia. Outro ponto importante para longevidade corporativa foi a construção de uma marca forte. Se não fizéssemos o movimento de ingressar no Varejo, não conseguiríamos ter o controle do processo como um todo. Após observar e analisar o mercado, colocamos em prática a abertura de lojas próprias e ingressamos no mercado de Franchising”, revela Andrea.

Em 2014, mais uma vez numa atitude inédita no mercado brasileiro de calçados infantis, a Bibi, em parceria com o IBTeC (Instituto Brasileiro de Tecnologia do Couro, Calçados e Artefatos), decidiu monitorar todos os seus materiais e utilizar somente aqueles que estão de acordo com os padrões internacionais quanto a substâncias tóxicas, assegurando o desenvolvimento saudável das crianças e a tranquilidade das mães e pais ao vender apenas produtos não tóxicos.

A marca também se orgulha por suas atitudes junto ao meio ambiente, ao mercado brasileiro e à sociedade, levando em conta quesitos como gasto de energia, nível de poluição, descarte de resíduos, além da relação com funcionários e a comunidade. Vários movimentos da Bibi expressam a importância da empresa no cenário nacional de calçado infantil, como a Fábrica de Talentos, que, em parceria com o Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial), qualifica profissionalmente jovens com idade entre 16 e 21 anos.

Além disso, a empresa elaborou compromissos com base na agenda ESG, nos âmbitos social, econômico e ambiental, que devem ser colocados em prática até o ano de 2030. A rede é a primeira calçadista certificada pelo Selo Diamante de Sustentabilidade, que atesta o compromisso com as iniciativas nos processos industriais, bem como o desenvolvimento de ações em sintonia com os pilares estabelecidos pelo programa de Origem Sustentável: Ambiental, Econômico e Social.

“Em constante evolução, aderimos e melhoramos os projetos ano a ano, principalmente de transformação digital. Assim, oferecemos aos consumidores diferentes serviços, que permitem a comodidade e praticidade no ato da compra. Dessa forma, disponibilizamos diferentes opções aos clientes, que podem contar com os benefícios do e-commerce, Prateleira Infinita, Clique e Retire, Entrega Expressa, Bibi Delivery e Bibi em Casa. Além de promover fácil acesso e uma experiência de compra aos pais que buscam calçados para crianças de 0 a 9 anos, a integração e diversificação de canais também auxilia na experiência personalizada aos consumidores e, consequentemente, no faturamento das lojas que fazem parte da rede. Também investimos em um novo layout fabril e no aumento da capacidade produtiva, que busca otimizar a linha de produção de calçados e o tempo de execução das tarefas. Vale ressaltar que todas as nossas ações são desenvolvidas com base em nosso propósito de fazer o bem, visando criar momentos e gerar boas lembranças”, finaliza a presidente.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
25/04/2022 0 Comentários 668 Visualizações
Business

Bibi celebra 72 anos e promove ações sociais

Por Caren Souza 27/04/2021
Por Caren Souza

O mês de abril marca os 72 anos da Calçados Bibi, uma história de pioneirismo e inovação no segmento infantil. Uma trajetória que conta com uma rede de 130 lojas no Brasil, na América Latina e Guatemala. Presente em mais de 3,5 mil multimarcas, além da exportação com marca e design próprio para mais de 70 países, inclusive a China. Hoje, a empresa familiar (com sede em Parobé/RS) tem a gestão em sua terceira geração, sendo comandada pela presidente, Andrea Kohlrausch, que assumiu o cargo há dois anos, quando a Bibi completou 70 anos no mercado.

A contribuição social é de suma importância para nós.

Para celebrar a data de uma forma diferente, foi realizado um convite para que colaboradores, fornecedores, lojistas e vendedores compartilhassem suas lembranças com a hashtag #aniverbibi, unindo assim grandes momentos da história. Além disso, considerando a responsabilidade social com grande relevância para a empresa, a Bibi preparou algumas iniciativas especiais para a data.

Entre as atividades, podemos destacar a doação de 5 mil máscaras para os hospitais de Taquara e Parobé, no Rio Grande do Sul, para que possam atender moradores da comunidade com segurança, e a doação de 400 pares do Meu Primeiro Bibi para os recém-nascidos da maternidade do Hospital de Bom Jesus Taquara, como também foi realizado anteriormente na cidade de Parobé, também no Rio Grande do Sul. As doações também serão realizadas na Bahia. A Bibi irá entregar 2 mil máscaras para Secretaria de Assistência Social do município de Cruz das Almas, onde conta com parque fabril, e 30 pares do Meu Primeiro Bibi para os recém-nascidos da maternidade de Santa Casa de Misericórdia, localizada no mesmo município.

“A contribuição social é de suma importância para nós. Em 2020, tivemos iniciativas com foco nas comunidades que cercam o parque fabril em Parobé, inclusive com a colaboração de voluntários do time Bibi. Além disso, sempre desenvolvemos iniciativas para estimular nossos colaboradores, que são os responsáveis pelos 72 anos de sucesso da marca. Para isso, inauguramos uma área de convivência para que possam aproveitar durante o expediente de trabalho, além do novo layout fabril, que busca otimizar a linha de produção de calçados e o tempo de execução das tarefas”, finaliza a presidente, Andrea Kohlrausch.

Sobre a Calçados Bibi

Promover o desenvolvimento natural e saudável para o público de 0 a 9 anos é uma das premissas básicas da Calçados Bibi. A marca é pioneira e líder em desenvolver produtos a partir de pesquisas e estudos científicos. Conquistou reconhecimento do setor a partir do desenvolvimento dos calçados atóxicos, fisiológicos e da tecnologia da exclusiva palmilha Fisioflex Bibi, que proporciona a sensação de andar descalço. Tudo para crianças ser criança. Fundada em 1949, a Bibi é referência no mercado de calçados infantis. Com fábricas em Parobé (RS) e em Cruz das Almas (BA), produz mais de 2 milhões de pares ao ano. Presente em mais de 70 países nos cinco continentes, no Brasil está em mais de 3,5 mil pontos de venda multimarcas, além do e-commerce e de uma rede de franquias com mais de 130 lojas. A empresa é ainda a única calçadista certificada pelo Selo Diamante de Sustentabilidade, que atesta o compromisso com as iniciativas nos processos industriais, bem como o desenvolvimento de ações em sintonia com os pilares estabelecidos pelo programa de Origem Sustentável: Ambiental, Econômico e Social.

Fonte: Assessoria
27/04/2021 0 Comentários 539 Visualizações
Business

Poder feminino no franchising: Andrea Kohlrausch é presidente da Calçados Bibi

Por Caren Souza 05/03/2021
Por Caren Souza

Assumir a presidência de uma empresa que é pioneira no segmento de calçados infantis e está em constante crescimento no mercado brasileiro há mais de 70 anos é um desafio e tanto. Liderar uma equipe e mantê-la engajada é fruto de líderes maduros que inspiram colaboradores. Em empresas familiares, como a Calçados Bibi, sucessões no cargo de presidência são inevitáveis com o passar dos anos.

 

um dos maiores desafios vividos profissionalmente, sem dúvida, foi enfrentar o início da pandemia.

O principal desafio é manter o legado e DNA da marca com excelência na próxima gestão. E sabemos que todo o processo é minucioso, ou seja, a passada do bastão não pode e não deve ser feita às pressas. Em abril de 2019, data em que a marca comemorou os 70 anos de atuação da Bibi no Brasil, foi finalizado o processo que contou com várias etapas e durou exatos sete anos. Dessa forma, Andrea Kohlrausch ocupou o lugar de seu pai e antecessor na presidência.

No dia 25 de abril de 2019, o empresário Marlin Kohlrausch, que atuava na empresa há 45 anos, sendo mais de 40 como presidente, terminou seu mandato. Para sucedê-lo, sua filha Andrea foi indicada pelos diretores e pelo Conselho Consultivo para ocupar o cargo de presidente. Na ocasião, a então diretora era responsável pela área de varejo e expansão de franquias da rede. Após o anúncio, a atual presidente contou com todo apoio da diretoria, já que a nomeação para o cargo está em linha com as diretrizes estratégicas do Conselho Consultivo.

Quando o processo começou, os herdeiros da terceira geração começaram a ser desenvolvidos e capacitados para a sucessão. Timing certo para promover tais mudanças. “A minha escolha teve como base o desafio dos próximos anos para perpetuação da marca. Indicar uma diretora que atua na empresa há mais de 20 anos, conhece a operação completa e tem grande conhecimento de varejo e mercado, buscando a evolução da marca para os próximos 70 anos foi a decisão final do conselho. Vale ressaltar que todos os envolvidos que participaram deste processo estavam aptos para atuar como líderes e, após o anúncio, se colocaram à disposição para auxiliar de forma efetiva a nova gestão. Isso é trabalhar em equipe”, revela a presidente da Bibi.

É importante destacar que para que essa movimentação dê certo em toda e qualquer empresa, é preciso que a sucessão seja bem organizada e feita de forma saudável. É possível tornar o negócio ainda mais competitivo, seguindo sempre as diretrizes e os valores da empresa, ou seja, isso nunca pode ser deixado de lado. Na Bibi, o principal norteador é o propósito, que é pra criança ser criança. Assim, Andrea assumiu a 3ª geração recebendo uma empresa saudável em todas as frentes de negócios e com a missão de tornar a Bibi uma marca global de desejo. O foco é evoluir o legado deixado sem mudar a essência da marca, que se manteve viva e sadia por anos.

“Um dos maiores desafios vividos profissionalmente, sem dúvida, foi enfrentar o início da pandemia, em março de 2020. Foi um teste de fogo. No presente, de forma muito intensa, tínhamos que tomar decisões. Estava recém completando 11 meses na posição de presidência. De uma hora para outra, vimos a nossa rede de franquias seguindo decretos, tendo que fechar as portas, bem como as multimarcas do Brasil e parceiros também no exterior. Tudo fechou, tivemos que, de uma hora para outra, conceder férias coletivas nas unidades industriais, home office com times reduzidos e, posteriormente, começamos a administrar reduções de jornada. O início e durante os diversos meses foi como dirigir um carro durante uma tempestade, não tínhamos visibilidade futura sobre quando as lojas físicas poderiam reabrir. Nosso guia, além do foco no caixa, foi resgatar os valores, seguir nosso propósito, acelerar os projetos de transformação digital, direcionar os times para a integração e foco na solução, e buscar em todas as ações a preservação da saúde das pessoas e o equilíbrio na relação com todos os stakeholders. Não vencemos o coronavírus, mas o pior já passou”, finaliza a presidente.

Fonte: Assessoria
05/03/2021 0 Comentários 980 Visualizações

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