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2022

Moda e beleza

Tendências de unhas para 2022

Por Stephany Foscarini
Por Stephany Foscarini

Por Raquel Bueno – docente do Senac Tramandaí, formação em hotelaria, manicure e pedicure e com experiência na área da beleza

Já sabemos que em 2022 a tendência das unhas irá se destacar, mas você já sabe quais as cores mais pedidas e quais as decorações que mais estão sendo solicitadas?

Podemos observar tanto nas passarelas, perfis de TikTok e Instagram as cores, decorações e formatos mais utilizados.

Separamos algumas dicas para vocês ficarem por dentro destas tendências e quem sabe aos poucos aderirem à moda!

Falando em cores, para 2022 as tendências permanecem com as Candy Colors ou cores doces e pastéis. Tons como verde menta, lilás e rosa chiclete farão sucesso nas unhas da mulherada. Para aquelas mais básicas, esmaltar as unhas com apenas uma tonalidade seria a aposta certeira. Entretanto, para aquelas mais ousadas, a tendência virou esmaltar as unhas uma de cada cor. Sendo assim, o ideal seria harmonizar as tonalidades, isto é, usar cores complementares do círculo cromático.

Já os formatos, 2022 é o ano das unhas arredondadas, tanto no estilo mais natural, quanto mais oval e amendoada. E para aquelas com personalidades mais ousadas, sugere-se os formatos de Stileto e Balerina.

No caso das decorações, para 2022 temos em alta as aplicações de folhas de ouro nas unhas, onde representam um ar mais sofisticado. Também está em alta os desenhos das linhas, sejam retas ou onduladas, podendo brincar com suas tonalidades, misturando cores ou mantendo apenas um tom. Francesinhas alongadas, inglesinhas, desenhos opostos, marmorizados e muito brilho são complementam as apostas para 2022.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Variedades

Tá na Hora debate o cenário eleitoral em 2022

Por Stephany Foscarini
Por Stephany Foscarini

O panorama eleitoral no Rio Grande do Sul e no Brasil em 2022 estará em debate na edição de abril da reunião-almoço Tá na Hora. O tradicional evento empresarial da Associação Comercial e Industrial (ACI) de Santa Cruz traz como painelistas dois profissionais de referência no campo da análise e do marketing político no cenário nacional: Eduardo B. Borenstein, analista político da Arko Advice Pesquisas, uma das principais empresas de análise política, estratégia e public affairs, e Fábio Bernardi, um dos mais reconhecidos e premiados profissionais de marketing político do país. “Eleições 2022: o que esperar no RS e no Brasil” é o tema do encontro, que ocorre na próxima terça-feira, 19, às 12h, no restaurante do Hotel Águas Claras, com transmissão simultânea pelos canais do Facebook e YouTube da entidade.

Graduado em Ciência Política (ULBRA), com MBA em Marketing Político, Comunicação e Planejamento Estratégico de Campanhas Eleitorais (UCAM), Carlos Borenstein é mestrando em Comunicação Social (PUCRS) e desde 2006 atua como analista político sênior na Arko Advice. Expoente na área do marketing político, Fábio Bernardi participou e coordenou diversas campanhas vitoriosas em eleições de prefeito, senador, governador e presidente.

A proposta do Tá na Hora é proporcionar um debate de alto nível sobre as perspectivas do cenário eleitoral no Estado e no País. A mediação ficará a cargo do comunicador Leandro Siqueira, gerente executivo de Rádios do Grupo Gazeta.

As inscrições para o evento podem ser feitas na Secretaria da ACI (Rua Venâncio Aires, 633 – sala 04) ao preço de R$ 80 para associados R$ 100 para não associados. Informações e reservas pelo fone/whatsapp (51) 3713-1400 ou e-mail aci@acisantacruz.org.br

O Tá Hora conta com o patrocínio da JTI, BRDE, Philip Morris Brasil, UNISC, BAT Brasil, Safe Investimentos – XP, Universal Leaf e Gazeta Grupo de Comunicações.

Foto: Antonio Augusto/Ascom/TSE | Fonte: Assessoria
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Business

Cinco tendências de marketing para ficar de olho em 2022

Por Stephany Foscarini
Por Stephany Foscarini

Novos canais de comunicação surgem com uma velocidade jamais vista. Por isso, nos dias de hoje não dá para ficar refém de apenas uma plataforma ou outra. Afinal, uma das principais obrigações de quem pretende trabalhar com marketing, ou que já está no mercado de trabalho, é buscar se atualizar constantemente.

É preciso ler diariamente sobre o tema e buscar sempre se aprimorar. É um mercado extremamente disputado e, cada vez mais, se destacar da maioria vai ser necessário. Oportunidades existem, mas o nível de exigência também aumenta cada vez mais”.

É o que defende o especialista em marketing e docente do Senac Novo Hamburgo, Emerson Alves dos Reis. “É preciso ler diariamente sobre o tema e buscar sempre se aprimorar. É um mercado extremamente disputado e, cada vez mais, se destacar da maioria vai ser necessário. Oportunidades existem, mas o nível de exigência também aumenta cada vez mais”, pontua.

Mas como os profissionais de marketing podem se aperfeiçoar dentro da profissão? De acordo com Emerson, primeiramente é necessário estar atualizado, se inteirando sobre o tema, fazendo cursos e, principalmente, colocando à prova seus conceitos e crenças. “O marketing nunca teve uma “receita do sucesso” e, agora, com essa gigantesca diversidade de redes e canais isso se tornou cada vez mais utópico. O único jeito é se especializar e colocar as ideias à prova. Isso chama-se validação e precisa fazer parte da rotina do profissional. Jamais trabalhe baseado em achismo. Monitore o tempo todo”, explica.

Diante disso, o docente lista cinco tendências relacionadas ao universo do marketing para ficar de olho em 2022:

  1. Os vídeos curtos estão com uma ótima performance no Instagram, aproveite!
  2. Avalie o TikTok. Por mais que a rede possa parecer informal demais, é possível sim trabalhar dentro dela de maneira mais comercial. Acompanhe marcas como o Starbucks, eles fazem um trabalho magnífico na rede. Além disso, a entrega orgânica dessa rede é fantástica, comparado com o que temos no mercado.
  3. Se você ainda não entende de gestão de tráfego, chegou a hora! Esse recurso é extremamente útil para dar retornos mais rápidos, até mesmo para negócios locais.
  4. Humanização. Cada vez mais o artificial perde espaço nas redes sociais e as próprias plataformas, principalmente Instagram e TikTok, entregam mais o conteúdo se ele for produzido dentro da própria plataforma, com os recursos dela.
  5. Conte histórias. Cada vez mais as narrativas contínuas performam bem dentro das redes sociais. Crie um cronograma, planeje e execute-o. Assim a coerência em seus conteúdos tende a tornar-se mais evidente, retendo o público e fazendo com que você tenha uma base mais qualificada quando for vender um produto ou serviço.

*Emerson Alves dos Reis, docente do Senac Novo Hamburgo. É mestrando em Indústria Criativa, trabalha com publicidade e comunicação há nove anos, e é co-fundador da MOG Comunicação, startup residente do Feevale Techpark há três anos.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Variedades

Ano de 2022, será caracterizado por menor número de feriados nacionais no meio da semana

Por Stephany Foscarini
Por Stephany Foscarini

Após a Reforma Trabalhista, o trabalho em dias não úteis não implica mais na obrigatoriedade do pagamento em dobro da hora trabalhada. O trabalhador pode optar por fazer a compensação em bancos de horas. No caso do comércio, se não há compensação, há que se pagar a hora em dobro e isso, naturalmente, aumenta os custos do setor e reduz as margens de lucro e a rentabilidade do comércio. Com um total de sete feriados nacionais de 2022 caindo em dias úteis (dois a menos do que em 2021), o prejuízo será menor justamente por esse efeito do calendário, com menos horas extras sendo pagas, já que haverá mais dias úteis para o comércio.

“O hábito do brasileiro emendar feriados e esticar o descanso não será tão rotineiro ao longo do ano de 2022. Se por um lado, a população em geral não gosta quando feriados caem em final de semana, o comércio pode sentir-se aliviado por conta dos elevados custos que essas datas trazem por conta de vendas reduzidas e pagamento de horas extras”, comenta o presidente da Federação Varejista do Estado do Rio Grande do Sul, Ivonei Pioner.

Atualmente no país são nove feriados, sendo que dois vão cair em domingos: Dia do Trabalhador (1º de maio) e Natal (25 de dezembro). Os demais são Dia da Confraternização Universal (1º de janeiro), Paixão de Cristo (Sexta-Feira Santa), Tiradentes (21 de abril), Independência do Brasil (7 de setembro), Nossa Senhora Aparecida (12 de outubro), Dia de Finados (2 de novembro), Proclamação da República (15 de novembro). Carnaval e Corpus Christi são considerados pontos facultativos.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Business

7 orientações para melhorar sua liderança em 2022

Por Stephany Foscarini
Por Stephany Foscarini

Nunca foi tão difícil ser um líder um em empresa como neste período de coronavírus. O cenário e de incertezas, medo e ao mesmo tempo é necessário adequar o mundo do trabalho e a comunicação a realidades como o home office ou grupos que estão virando dias trabalhando.

A posição de gestor em uma empresa é algo extremamente complexo, ainda mais neste momento. Infelizmente ainda se tem muita confusão entre qualidade técnica com capacidade de liderança e aí nasce um grande problema, principalmente em momentos como o que atravessamos, sendo que constantemente se observa gestores que acumular obrigações em função da dificuldade de delegar.

Delegar as atividades em uma empresa é uma tarefa que requer muita dedicação do profissional, independentemente do tamanho do negócio, por isso que são constantes treinamentos e capacitações com pontos comportamentais”.

“Delegar as atividades em uma empresa é uma tarefa que requer muita dedicação do profissional, independentemente do tamanho do negócio, por isso que são constantes treinamentos e capacitações com pontos comportamentais. Essa dificuldade se reforça em relação às empresas pequenas, nas quais os quem tem a liderança ainda é muito próximo das atividades no dia a dia e principalmente no trabalho remoto onde muitas vezes não se tem ferramentas nem métricas”, avalia o diretor financeiro e de RH da Farmarcas e Febrafar, André Costa .

Normalmente, nas empresas de pequeno porte, o proprietário ou gestor é responsável pelos atendimentos, administração, negocia, recebe os pedidos, faz o planejamento de precificação dos produtos, executa o financeiro da empresa e participa do balanço e checagem do estoque.

E na hora que a empresa enfrenta dificuldades ele que manter essas funções, mas isso pode se tornar impossível, gerando um grande desgaste para o profissional e até equipe. Mas como delegar a gestão para alguém de confiança? Veja pontos que o diretor da Febrafar e da Farmarcas detalhou, que podem auxiliar nesse processo de demandar:

• Tenha consciência da necessidade – Primeiro ponto é ter a certeza de que é preciso delegar as atividades para conseguir administrar o negócio com eficiência. Planejar as ações e colocar um responsável por projeto e/ou atividade é essencial para o sucesso do negócio. É preciso que o empresário ou gestor desenvolva o espírito empreendedor e incentive isso nos colaboradores para qualificar a maneira como que administra a empresa.

• Equipe correta – Não existe grande líder sem grandes profissionais, assim, um dos aspectos fundamentais para o sucesso de uma empresa é a capacidade de montar uma equipe eficiente. Para evitar a sobrecarga de trabalho, é preciso que o líder entenda a importância de delegar tarefas e de organizá-las de acordo com as qualificações de cada um. Assumir muitas responsabilidades é prejudicial para o direcionamento do negócio.

• Entenda como se tornar um gestor eficiente – O líder deve conhecer a si mesmo e a seus colaboradores, para que identifique o que deve ser feito por ele ou transferido para outras pessoas. Essa capacidade de entender as habilidades contribui não apenas para aliviar o trabalho, mas, principalmente, para garantir melhores resultados.

• Confie nas pessoas – A confiança na equipe é primordial para que esse processo funcione, já que o líder não pode dar conta de tudo sozinho. Tarefas simples devem ser facilmente desempenhadas por outras pessoas. É preciso ter em mente que o operacional deve ser delegado a outros colaboradores. O gestor deve ter o foco no planejamento de outros projetos estratégicos e focar no desempenho dos resultados. No caso de atividades muito demoradas, uma boa ideia é transferir a parte mais mecânica, de modo que o gestor realize apenas a aprovação. Assim é possível dar a atenção necessária às tarefas mais decisivas para a empresa.

• Capacite seus funcionários – Outro tipo de atitude que contribui para delegar as atividades é dividir a carga de trabalho. Com isso o gestor consegue dedicar parte do seu tempo para ensinar os colaboradores a realizar algumas tarefas. Isso demonstra que o gestor tem interesse genuíno pelo desenvolvimento da equipe e pode ajudar na identificação das pessoas com postura pró ativa e mais comprometidas.

• Acompanhe as atividades – Delegar as atividades não significa abandonar as entregas. Para garantir a qualidade do serviço desempenhado, o líder precisa estar atento ao que os funcionários estão fazendo e acompanhar frequentemente as atividades. Muitas vezes o gestor comete o erro de delegar as tarefas e se esquece de auxiliar a equipe para fazer os ajustes necessários.

• Melhore a sua comunicação – Para delegar atribuições e atividades é verificar se a pessoa que recebeu a ordem a entendeu corretamente. Principalmente quando o assunto inclui a entrega de trabalhos dentro de prazos determinados. Muitas vezes a mensagem emitida pelo líder não ficou totalmente clara. Então fica mais difícil cobrar uma entrega se se não tem ideia do que o colaborador realmente compreendeu.

Quando o gestor trabalha verdadeiramente lado a lado com seus subordinados, consegue melhorar a qualidade dos resultados da empresa, facilitando no combate de crises”.

“Enfim, como pode ser visto, evitar a centralização das atividades é essencial para o desenvolvimento da qualquer organização. Quando o gestor trabalha verdadeiramente lado a lado com seus subordinados, consegue melhorar a qualidade dos resultados da empresa, facilitando no co22mbate de crises”, finaliza Costa, que complementa que é importante que essa crise vai passar e teremos que utilizar o que aprendemos com ela.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Business

5 tendências para as empresas em 2022

Por Stephany Foscarini
Por Stephany Foscarini

Todo início de ano é comum termos acesso a listas que buscam identificar e revelar as principais tendências para o mercado e o que, de forma geral, os empresários precisam saber principalmente para se preparar em relação ao que está por vir. Por mais que seja impossível (considerando os últimos dois anos) prever com exatidão, as próprias adaptações e apostas nos ajudam a entender para onde os ventos estão soprando.

E para aqueles que desejam aprofundar um pouco mais nas previsões com base em dados, há o relatório Business Bets 2022*, elaborado pela consultoria novaiorquina Sparks and Honey. O estudo teve como base as tendências mapeadas pela plataforma de inteligência cultural Q ao longo do ano.

O CEO da Avante Assessoria Empresarial e Especialista em Reestruturação de Empresas, Benito Pedro Vieira Santos, lista os cinco principais pontos que chamaram sua atenção neste relatório:

Áudio como um portal para o metaverso

Além da experiência visual, os sons também serão usados para transportar usuários a espaços virtuais, com a ajuda de realidade aumentada.

Descentralização da produção cultural

A imensa popularidade das séries coreanas apresentadas na Netflix mostrou que o império americano do entretenimento está enfraquecendo. Além do impulso para a produção cultural local, o movimento também deve incentivar a busca dos canais de streaming – e dos usuários – por um cardápio cultural mais diversificado.

Valorização do salário

A pandemia destacou não só as desigualdades socioeconômicas ao redor do mundo, mas também a discrepância entre salários de diferentes categorias. Em meio a uma onda de pedidos de demissão, empresas de diversos países estão respondendo com aumentos salariais, seja de forma generalizada, seja direcionada a cargos mais baixos e grupos socialmente marginalizados.

Trabalho nômade em alta

Ao que tudo indica, o conceito de “anywhere office” (“trabalhar em qualquer lugar”, numa tradução livre) veio para ficar, com o surgimento de uma nova força de trabalho totalmente desvinculada de uma sede. Ganham as empresas que buscam atrair talentos adeptos a esse estilo de vida.

Comunidades de saúde mental

Falar sobre saúde mental se tornou mais importante do que nunca durante o último ano, quando 94% dos trabalhadores disseram estar estressados. Para 2022, a novidade é que essa preocupação se tornará mais estruturada, com o aumento da demanda por lideranças empáticas, plataformas de terapia (com humanos ou robôs) e comunidades de saúde mental.

Fiquemos atentos, mesmo sabendo que as mudanças podem não acontecer na velocidade esperada, temos que estar preparados para os desafios de 2022.

Alguns questionamentos a se fazer:

  • Sua empresa conseguiu elaborar um budget para este ano?
  • Seu fluxo de caixa está devidamente atualizado e com provisões para os próximos 12 meses?
  • Seu Demonstrativo Gerencial do Exercício (D.R.E.) está devidamente atualizado?

Lembre-se: Informação correta, decisão correta, tenha suas métricas devidamente atualizadas e saiba qual rumo sua CIA precisa seguir.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Business

Principais previsões para o setor de RH em 2022

Por Stephany Foscarini
Por Stephany Foscarini

Os desafios apresentados pela pandemia continuaram a afetar a maneira como trabalhamos e aprendemos em 2021. Enquanto as empresas se preparam para um novo ano, suas estratégias de aprendizagem serão fundamentais para o futuro de suas operações.

Segue abaixo algumas previsões para o setor de RH, focadas nas áreas de carreira, gestão de pessoas e aprendizagem, feitas por Débora Mioranzza, vice-presidente para a América Latina e Caribe da Degreed, a principal plataforma de aprimoramento e requalificação da força de trabalho:

Débora Mioranzza

O sabático de aprendizagem: “Uma tendência que tem ganhado força é a de empresas que têm apoiado um período sabático para que funcionários se dediquem ao aprendizado e upskilling. Nesse período incerto de pós-pandemia, muitas organizações estão pensando ou na redução do quadro de funcionários ou no congelamento de novas contratações. O problema desse cenário é que, quando a economia retomar seu ritmo normal, essas empresas terão dificuldade de preencher vagas em aberto. O ano sabático de aprendizagem é uma oportunidade de criar uma vantagem competitiva, evitando demissões e, ao mesmo tempo, desenvolvendo a força de trabalho, com funcionários que voltarão às suas funções com habilidades atualizadas para os desafios do mercado.”

2022 é o ano da aprendizagem experiencial: “Enquanto 2020 e 2021 foram os anos do conteúdo, 2022 será o ano da aprendizagem experiencial. Durante esse tempo trabalhando em casa, consumimos muito conteúdo, mas faltaram oportunidades de praticar o que aprendemos. O consumo de conteúdo por si só não quer dizer que houve uma absorção do que foi consumido. É aí que entra a aprendizagem experiencial, que tem como base a construção do conhecimento por meio de experiências. Dessa maneira, o aprendiz passa de uma posição passiva para ativa, aproveitando oportunidades como mentorias e projetos para aprender novas habilidades e desenvolver suas carreiras.”

A mudança no papel dos gerentes: “Os gerentes devem sair do modo de comando e controle para assumir um papel de facilitador e motivador, removendo obstáculos para que funcionários comecem a buscar oportunidades de crescimento dentro de suas próprias organizações.”

A área de T&D estará mais próxima do C-level: “A aprendizagem e o desenvolvimento de pessoas estão diretamente ligados ao futuro das empresas. Assim, não é só o jeito de trabalhar que está mudando, as organizações também estão mudando suas estruturas e, cada vez mais, a área de Treinamento & Desenvolvimento está mais próxima do C-level. Uma pesquisa do LinkedIn, inclusive, já indicou esta tendência — em março de 2020, apenas 24% dos profissionais de T&D achavam que seu departamento tinha um assento na mesa executiva; em junho de 2020, esse número subiu para 62%, e, em março de 2021, chegou a 63%.”

Investimentos em treinamentos vão aumentar no próximo ano: “O que parecia impossível antes da pandemia se tornou inevitável: vamos ver um aumento no investimento de iniciativas de treinamento e desenvolvimento em 2022. Essa área passou de ser um adicional para uma necessidade, parte crítica da estratégia de qualquer organização que quer prosperar daqui para frente. Isso é ainda mais relevante quando levamos em consideração a escassez de mão de obra qualificada disponível no mercado.”

Dados serão fundamentais para estratégias de aprendizagem: “Empresas vão perceber que precisam personalizar suas ofertas de aprendizagem cada vez mais e isso só é possível com insights obtidos por meio de análise de dados. As organizações precisam entender quais são suas necessidades em termos de habilidades. Um ‘inventário de habilidades’ permite que líderes visualizem o estado atual de sua força de trabalho, conseguindo prever uma demanda futura de habilidades e identificando onde está o gap em sua estratégia de aprendizagem. Quanto maior for o nível de personalização nas iniciativas de upskilling, maiores são os índices de engajamento e retenção para o aprendiz, sem falar na aplicação de novos conhecimentos e habilidades na resolução de tarefas e problemas diários.”

A democratização do aprendizado para não-funcionários: “Algo que observamos em alguns de nossos clientes na América Latina é a criação de bootcamps para treinar futuros talentos nas habilidades com maior demanda no mercado. Temos visto muitas empresas investindo em iniciativas que desenvolvem pessoas fora dos centros urbanos, preparando jovens profissionais de grupos minoritários para a entrada no mercado de trabalho. Esse tipo de iniciativa contribui para colocar um fim à crescente lacuna de habilidades que temos visto, além de fortalecer a marca empregadora dessas empresas.”

Habilidades em alta para 2022: “No próximo ano acredito que as habilidades pessoais continuarão em alta. Depois de tudo que passamos nos últimos anos, vamos ter de trabalhar em habilidades funcionais e emocionais. E, vejo o foco na produtividade e a redução de múltiplas tarefas ao mesmo tempo como algo central para o pós-pandemia.”

Sobre a Degreed

A Degreed é a plataforma de upskilling para sua força de trabalho usada por uma em cada três empresas da Fortune 50. Conectamos todas as oportunidades de aprendizagem, desenvolvimento de talentos e mobilidade interna à inteligência sobre as próximas habilidades necessárias para a sua empresa. Tudo isso em uma experiência de desenvolvimento de habilidades única, simples e fluida, movida pelos interesses e pelos conhecimentos dos seus funcionários. Assim, você pode transformar a sua força de trabalho internamente. Fundada em 2012, a sede da Degreed fica em Pleasanton, na Califórnia. A empresa também tem escritórios em Salt Lake City, Nova York, Londres, Amsterdã e Brisbane.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Cidades

Esporte movimentará Picada Café em 2022

Por Stephany Foscarini
Por Stephany Foscarini

Com o objetivo de estreitar a relação com a comunidade, o Departamento de Esportes de Picada Café acaba de lançar sua página no Facebook. Além de ter acesso ao Calendário Anual de Eventos, tem todas as informações e orientações sobre atividades como Ginástica e Caminhada Orientada e eventos já agendados, tais como Caminhada de Verão, Pedal para Todos, Torneio Municipal de Vôlei de Areia, Torneio Municipal de Futevôlei e Torneio Municipal de Pênaltis na Areia.

O chefe do Departamento de Esportes de Picada Café, Renato Schmitt, diz que a ferramenta do Facebook será importante para apoiar e incentivar as práticas esportivas e de lazer no município.

Renato Schmitt

Schmitt pretende trazer a comunidade para participar e interagir com o esporte, aumentando o número de participantes nas competições. “Quero fazer muita coisa voltada à comunidade, oferecendo opções para que todos possam ter lazer através do esporte”, explica. “Vou manter as competições que o pessoal tanto gosta, mas quero fazer mais atividades interativas tanto quanto competitivas. Além de promover bike turismo, por exemplo, vamos fazer um passeio ciclístico, para que até as crianças, com seus familiares e amigos, possam fazer uma pedalada bacana, curtindo a natureza sem nível de performance”, acrescenta.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Business

Abicalçados comemora aprovação da desoneração da folha a partir de 2022

Por Stephany Foscarini
Por Stephany Foscarini

A Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados) comemora mais uma boa notícia para o setor calçadista brasileiro. Há pouco, a renovação da desoneração da folha de pagamentos por mais dois anos a partir de janeiro de 2022 (PL 2541/2021) foi aprovada no Senado Federal e agora segue para a sanção do presidente Jair Bolsonaro.

Existe uma sensibilidade da maior parte do parlamento e do Governo de que o imposto sobre a folha de pagamentos prejudica a geração de empregos no Brasil”.

Para o presidente-executivo da Abicalçados, Haroldo Ferreira, a aprovação foi um passo fundamental para que o setor calçadista siga gerando postos de trabalho neste momento de retomada econômica. Dados elaborados pela entidade apontam que, entre janeiro e outubro, foram gerados mais de 37 mil empregos na atividade, totalizando mais de 282 mil pessoas empregadas diretamente no setor. “Existe uma sensibilidade da maior parte do parlamento e do Governo de que o imposto sobre a folha de pagamentos prejudica a geração de empregos no Brasil”, avalia, ressaltando o compromisso de Bolsonaro com a sanção da medida.

Segundo Ferreira, a não renovação da desoneração da folha geraria um custo tributário extra de mais de R$ 600 milhões por ano somente no setor calçadista e colocaria em risco milhares de empregos. “Além de estancar a geração de postos, ocasionaria demissões”, diz. No entanto, o executivo ressalta que apesar da vitória no Senado, ainda é preciso aguardar a sanção da Presidência, que deve ocorrer em breve.

Criada no final de 2012, a desoneração da folha de pagamentos tem o objetivo de auxiliar setores econômicos intensivos em mão de obra na geração de empregos. Atualmente, a medida beneficia 17 atividades, nas quais as empresas podem substituir o pagamento de 20% sobre a folha de salários por 1% a 4,5% da receita bruta, excluindo as exportações. No caso do setor calçadista, a alíquota é de 1,5%.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Cidades

Câmara de Novo Hamburgo aprova diretrizes orçamentárias para 2022

Por Stephany Foscarini
Por Stephany Foscarini

Os vereadores hamburguenses aprovaram por unanimidade nesta segunda-feira (27), em primeira votação, a proposta de Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) para o próximo ano. O texto, elaborado pelo Executivo, descreve riscos e metas fiscais de receita e destrincha despesas em metas prioritárias de atuação e programas de gestão da Administração Direta, suas autarquias e do Legislativo. A peça serve de base para a posterior elaboração da Lei Orçamentária Anual (LOA), que deverá ser apresentada até 31 de outubro e orientará a aplicação de recursos no próximo exercício. A estimativa de arrecadação para 2022 foi fixada em R$ 1.387.775.412,38. O valor é 5,11% superior ao orçamento aprovado para este ano.

Parte do montante (44,42%) está destinada à gestão e manutenção de secretarias, autarquias e Legislativo, bem como reservas de contingência e despesas com encargos especiais, tais como dívidas, ressarcimentos e indenizações. O restante é reservado aos chamados programas temáticos, que resultam na oferta de bens e serviços ao cidadão. Esses investimentos diretos devem somar mais de R$ 771,3 milhões no próximo ano.

Ao todo, o Projeto de Lei nº 78/2021 apresenta 14 programas temáticos, subdivididos em objetivos e iniciativas, com a indicação dos recursos previstos para cada um. As maiores fatias do orçamento estão destinadas a atividades-fim nas áreas de saúde (19,1% do montante total estimado), valor utilizado, entre outras coisas, para a ampliação e modernização do Hospital Municipal, e educação (17,57%), com parte dos recursos apontados para a reforma e ampliação de prédios escolares.

Líder do Governo na Casa, Ricardo Ritter – Ica (PSDB), fez uso da tribuna para destacar algumas ações previstas na LDO e que, segundo ele, vão contribuir muito para a saúde da cidade. “Quero ressaltar o investimento em saúde preventiva, como a promoção de ações de incentivo à prática de exercício físico regular, alimentação saudável, estimulando a realização de exames, a redução do tabagismo e do consumo de bebidas alcoólicas. Trabalhar na prevenção é muito mais barato do que nas consequências”, disse o vereador. Ele apontou a ampliação e a modernização do Hospital Municipal, com implementação de novos leitos, em um montante de investimento de quase R$ 13 milhões; e a expansão e qualificação dos atendimentos em consulta, exames especializados e cirurgias eletivas. “Somos constantemente demandado nestas cirurgias, a pandemia trouxe um caos maior ainda nesta área”, afirmou.

Ica também apontou que os investimentos previstos na LDO proporcionará uma redução do deficit de moradias e trará regulamentação fundiária. No esporte, citou os R$ 300 mil reais destinados a fomentar o Fundo Municipal de Esporte e Lazer. Segundo o parlamentar, que já dirigiu esta pasta, a cada R$ 1,00 investido em lazer/esporte são R$ 3,00 a menos gastos no tratamento de doenças. Por fim, ele saudou o investimento de R$ 6 milhões para a Secretária de Obras. “Hoje temos 300 vias pavimentadas em Novo Hamburgo. E, com esse valor, mais 20 vias serão”. Após o discurso, ele solicitou o voto favorável dos colegas para que as ideias e ações projetadas pelo governo possam ser postas em prática.

Foto: Daniele Souza/Divulgação | Fonte: Assessoria
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