O executivo gramadense Elodir Corrêa completa 15 anos de atuação comercial e institucional no Grupo Dreams. No período, o profissional coordenou as frentes de expansão de mercado e relacionamento em praças e trade dos cinco maiores polos turísticos do país, em quatro estados, em que o grupo atua: Gramado (RS), Foz do Iguaçu (PR), Olímpia (SP), Campos do Jordão (SP) e Rio de Janeiro (RJ).
No Paraná, o destaque fica por conta do Complexo Dreams Park Show, em Foz do Iguaçu, o maior polo de atrações do grupo e atualmente em fase de expansão, reunindo desde o Museu de Cera até o inovador Eco Park.
Na Serra Gaúcha (Rio Grande do Sul), a operação se divide entre Gramado e Canela, onde o grupo comanda cerca de nove atrações consagradas, como o Hollywood Dream Cars, Super Carros, Vale dos Dinossauros, Dreams Motor Show, Casamento dos Sonhos e Museu de Cera.
Já no estado de São Paulo, a estratégia se desmembra em duas frentes complementares: no interior, a cidade de Olímpia atrai o público de lazer com o trio de sucesso formado pelo Museu de Cera, Vale dos Dinossauros e Ice Bar; enquanto na região serrana, as experiências de Campos do Jordão ganham vida sob o selo Dreams House, integrando espaços interativos como o MiniLand e a Casa do Terror.
O grupo prepara ainda novidades para o Rio de Janeiro.
Novidades que vão impactar o setor turístico nacional
Entre as ações e planejamento para os próximos meses e anos, estão a implantação de novos produtos turísticos adequados às demandas logísticas e culturais de cada região.
A estratégia de mercado, segundo o executivo, é priorizar a descentralização das atividades e fortalecer o alinhamento com os operadores econômicos de cada município. Esse posicionamento reflete a diretriz de que os atrativos privados atuam como indutores socioeconômicos locais, estendendo o tempo de permanência dos fluxos de visitantes e gerando empregos diretos nas cidades atendidas.
Elodir aponta o diálogo contínuo e técnico com operadoras de viagens, agências de turismo, guias locais, mídia especializada e formadores de opinião, motoristas de aplicativos, entre outros segmentos, como o fator determinante para o desempenho das operações em destinos competitivos, trazendo novos públicos e fluxo constante de turistas. “O trabalho contínuo pautado pela resiliência, humildade e valorização de cada parceiro de negócios nos deu as ferramentas necessárias para enfrentar as crises de mercado. O envolvimento direto das equipes internas foi o fator decisivo para a sustentação das metas em cada ciclo”, explica Elodir Correa.
Atualmente, o grupo trabalha um plano de expansão comercial coordenado por Elodir e que prevê a entrega de dois novos projetos voltados à região da tríplice fronteira. Ainda no decorrer deste ano, o polo turístico de Foz do Iguaçu receberá a implantação de um museu focado em modelos clássicos de automóveis Cadillac e de uma atração voltada ao segmento de terror, desenvolvida com tecnologia imersiva.
Segundo Elodir, estes são apenas dois exemplos dos empreendimentos mais próximos de serem inaugurados, ainda no semestre de 2026. Porém, Gramado, por exemplo, segue recebendo novidades e novas atrações temáticas e gastronômicas em empreendimentos consagrados como Museu de Cera, Casamentos dos Sonhos e Dreams Motor Show. “A evolução profissional decorre de disciplina, responsabilidade e capacidade técnica para gerir grandes equipes de trabalho. O principal indicador de resultados de uma liderança executiva fundamenta-se no respeito obtido e no engajamento real demonstrado pela própria equipe técnica”, destaca Corrêa, que ainda agradece pelo apoio recebido pela direção do Grupo Dreams no desenvolvimento e lançamento dos novos projetos. “Nossos diretores, na pessoa do presidente Martin Fiedler, tem sido essencial viabilizando a autonomia operacional que precisamos para a execução dos projetos apresentados”, finaliza.
