Acadêmicos do curso de Comércio Exterior da Universidade Feevale protagonizaram uma experiência prática de alto impacto ao desenvolver propostas estratégicas de internacionalização para a BMPPROAR, indústria sediada em Campo Bom. A iniciativa integra a disciplina Prática Aplicada: Business Case e desafia os estudantes a construir soluções reais voltadas à expansão global da empresa.
O projeto envolve duas equipes que, sob a orientação do professor José Antônio Ribeiro de Moura e da coordenadora do curso, professora Cristiane Froehlich, assumem o papel de consultores estratégicos, com a missão de analisar cenários e propor caminhos viáveis para a inserção competitiva da empresa em mercados internacionais.
A BMPPROAR, empresa com mais de 40 anos de atuação no desenvolvimento de soluções em sistemas pneumáticos e atuadores eletroeletrônicos aplicados ao transporte de passageiros, lançou o desafio com o objetivo de identificar oportunidades concretas de expansão e estruturar estratégias consistentes para sua inserção em mercados internacionais. A proposta foi apresentada pelo diretor da empresa, Cesar Ramos, e pela coordenadora Comercial e Logística, Jéssica Salla, que compartilharam os principais desafios estratégicos e operacionais enfrentados no processo de internacionalização.
A proposta insere os estudantes em um ambiente real de negócios, no qual fatores como diferenças culturais, exigências regulatórias, barreiras comerciais e dinâmicas do comércio internacional tornam-se centrais para a análise. A partir desse contexto, os grupos desenvolveram estudos aprofundados, considerando variáveis como posicionamento competitivo, perfil de demanda, análise de concorrência e estratégias de acesso a mercado.
A atividade teve como objetivo a aplicação prática dos conhecimentos acadêmicos, estimulando a análise estratégica e a tomada de decisão com base em fatores como competitividade internacional, cenários macroeconômicos, regulamentações, formação de preços e modelos de entrada em mercados externos.
Além disso, os estudantes realizam pesquisas em bases oficiais de comércio exterior para avaliar o potencial de aceitação dos produtos em mercados-alvo, bem como identificar os melhores canais de entrada. O estudo também abrange aspectos culturais e comportamentais dos consumidores internacionais, fundamentais para o sucesso da estratégia.
Ao final do semestre, os resultados serão apresentados à empresa em formato de hackathon, no qual os grupos irão propor países prioritários para a expansão, além de estratégias operacionais, logísticas e comerciais, evidenciando os benefícios e oportunidades de internacionalização para a marca.


